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      木門(mén)企業(yè)和家電企業(yè)應該揚長(cháng)避短,求同存異

      • 發(fā)布于:2015-06-25 02:41
      • 3947°-+

        隨著(zhù)企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)的熱潮讓木門(mén)企業(yè)發(fā)展迎來(lái)新一輪的發(fā)展。大多數與木門(mén)企業(yè)跨界合作的企業(yè)都是以家電行業(yè)為主,這也是與家居關(guān)系最為親密的。在這種情況下,木門(mén)企業(yè)可以通過(guò)了解家電行業(yè)的發(fā)展情況為自己做好定位,爭取在未來(lái)市場(chǎng)占取更多份額。

        整體家居行業(yè)聲勢高漲

        對不少消費者來(lái)說(shuō),“整體家居”還是一個(gè)比較新的概念。然而在眾多廠(chǎng)家看來(lái),整體家居即將引起的消費熱潮。俗話(huà)說(shuō),無(wú)利不起早,整體家居行業(yè)的高額利潤是吸引家電企業(yè)和木門(mén)企業(yè)紛紛試水的重要原因。

        據悉,家電行業(yè)的目前平均利潤約為5%-10%,在業(yè)內人士口中已經(jīng)屬于“夕陽(yáng)行業(yè)”,與此相比,整體家居將近30%的利潤水平可謂油水不小。另外,由于整體家居在我國仍然處于推廣、上升階段,約1億戶(hù)城市家庭中,整體家居的擁有率僅為6.8%,而歐美發(fā)達國家為35%。業(yè)內人士推測,在未來(lái)的幾年中,整體家居將保持30%左右的增長(cháng)率。

        跨界發(fā)展并不是很容易

        盡管行業(yè)利潤高,卻有業(yè)內人士透露,去年,一些自主生產(chǎn)木門(mén)的家電企業(yè)在“比誰(shuí)虧得少,而不是比誰(shuí)賺得多”,有位老總感嘆自己是“誤入白虎堂”。

        家電企業(yè)對于木門(mén)制造并不熟悉,由于木門(mén)產(chǎn)品均為“量房訂制”,大企業(yè)的規?;a(chǎn)優(yōu)勢不復存在,體系管理難度大。針對訂制化的生產(chǎn)模式,如何提高效率、壓縮成本、加強管理,家電企業(yè)還需要進(jìn)一步磨合。同樣,也有家電業(yè)內人士表示,家電生產(chǎn)的技術(shù)含量較高,生產(chǎn)設備精密,木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有實(shí)力對家電生產(chǎn)進(jìn)行投資。這也是不少木門(mén)企業(yè)選擇“貼牌”或是“合作”形式推出整體家居的重要原因。大型家電企業(yè)優(yōu)秀的售后服務(wù)也是吸引消費者的重要方面,木門(mén)企業(yè)在這方面仍有不足。

        專(zhuān)業(yè)與合作是發(fā)展關(guān)鍵

        目前來(lái)說(shuō),家電企業(yè)的電器制造、木門(mén)企業(yè)的整體設計仍然是各自的優(yōu)勢所在。作為橫跨兩個(gè)行業(yè)的新興事物,整體家居究竟會(huì )如何發(fā)展?業(yè)內人士不約而同地提出兩個(gè)詞:專(zhuān)業(yè)和合作。

        整體家居未來(lái)的發(fā)展趨勢必然是專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),通過(guò)專(zhuān)業(yè)的、精益化的管理,才能使效益、利潤最大化,這就要求不同行業(yè)之間加強滲透。在整體家居領(lǐng)域中,原有的行業(yè)之間的融合越來(lái)越明顯的顯現出來(lái),“泛家居產(chǎn)業(yè)”的輪廓越來(lái)越清晰。業(yè)內人士表示,從國外的經(jīng)驗來(lái)看,整體家居的生產(chǎn)都是通過(guò)行業(yè)之間相互滲透而實(shí)現,上下游企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶進(jìn)行聯(lián)合,雙方將通過(guò)更密切的合作取得共同的發(fā)展。

        作為整體家居市場(chǎng)中的兩股重要勢力,木門(mén)企業(yè)和家電企業(yè)誰(shuí)能夠在這場(chǎng)爭霸中拔得頭籌,目前依然眾說(shuō)紛紜,尚無(wú)定論。

        總之,木門(mén)企業(yè)和家電企業(yè)應該揚長(cháng)避短,進(jìn)行異業(yè)合作,尋求共同的發(fā)展,才能讓兩者更好的融合發(fā)展。

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