隨著(zhù)板材市場(chǎng)競爭的層層升級，在當下板材行業(yè)內，市場(chǎng)外界環(huán)境的愈發(fā)復雜使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不得不考慮更多的市場(chǎng)因素。
但無(wú)論板材企業(yè)如何調整戰略方向，產(chǎn)品都是企業(yè)立足市場(chǎng)的根本。
板材企業(yè)銷(xiāo)售模式需要結合實(shí)際情況進(jìn)行
板材行業(yè)經(jīng)歷了多年的發(fā)展，市場(chǎng)競爭已非常充分，板材企業(yè)不能再坐等消費者上門(mén)，而是展開(kāi)了各種噱頭十足的廠(chǎng)家直銷(xiāo)、團購、品牌聯(lián)盟等活動(dòng)。然而盡管活動(dòng)“綿延不斷”，但市場(chǎng)銷(xiāo)量并不一定會(huì )有所提升，甚至板材消費者已經(jīng)有了麻木的感覺(jué)。
搞總裁簽售，明星簽售，全省聯(lián)動(dòng)等等的大型團購活動(dòng)就是一味的打價(jià)格戰來(lái)取得用戶(hù)量，說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn)就是在燒錢(qián)，在拼誰(shuí)的底氣足，誰(shuí)的錢(qián)包厚。板材企業(yè)這樣的做法只會(huì )導致行業(yè)惡性競爭。對于本身實(shí)力不夠強盛的企業(yè)而言，請明星已經(jīng)耗費企業(yè)不少流動(dòng)資金，如果明星不能帶動(dòng)銷(xiāo)售，對于本來(lái)舉步維艱的板材企業(yè)而言無(wú)疑是雪上加霜。
板材企業(yè)提升實(shí)力需注重產(chǎn)品質(zhì)量
現在消費者的消費觀(guān)念已經(jīng)不再像以前那樣隨隨便便能用就好了，沒(méi)有好的設計，好的服務(wù)，消費者很難關(guān)注。板材企業(yè)與其著(zhù)“華服美衣”，想辦法搶頭條，不如腳踏實(shí)地去磨礪自己，造就有實(shí)力的自己。
任何一家企業(yè)，如果沒(méi)有高水準的產(chǎn)品質(zhì)量，那么其他的一些都是鏡中花水中月，產(chǎn)品質(zhì)量在任何時(shí)候，任何行業(yè)都是企業(yè)實(shí)現發(fā)展、搶占市場(chǎng)的第一要素，沒(méi)有扎實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)的發(fā)展舉步維艱;唯有領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量，才有領(lǐng)先的板材企業(yè)。
面對市場(chǎng)競爭，板材企業(yè)最有效的應對方法就是堅定信心，苦練內功，籠絡(luò )人才，提升管理水平，降低成本，提高效率，加強產(chǎn)品研發(fā)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，加強品牌建設，提高品牌競爭力，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。唯有從不懈怠，板材企業(yè)才能發(fā)展得越來(lái)越好。
從單一板材品牌躍升為居家綠色建材的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售，百的寶始終以“締造健康居家，引領(lǐng)品質(zhì)生活”為企業(yè)核心理念，堅持“通過(guò)合理的經(jīng)營(yíng)，提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，讓更多的消費者享受更安全環(huán)保的居家環(huán)境”。多年來(lái)，對品牌的提升、技術(shù)的革新、營(yíng)銷(xiāo)模式的轉變和物流的優(yōu)化，使得百的寶成為了中國健康環(huán)保家居建材的標志性符號。
因此，從板材企業(yè)角度出發(fā)想要在白熱化的競爭市場(chǎng)中取勝，企業(yè)就必須從自身不斷提升自己的競爭實(shí)力。唯有在產(chǎn)品質(zhì)量等方面獲得消費者的青睞，企業(yè)才能在市場(chǎng)上長(cháng)遠發(fā)展下去。
