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隨著(zhù)家裝市場(chǎng)的逐步年輕化，尤其是85后、90后對一站式裝修服務(wù)的旺盛需求，催生了整體家裝市場(chǎng)時(shí)代的全面到來(lái)，對于這些過(guò)去早就推出整體家裝模式的傳統品牌家裝公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機會(huì )。從定制的角度來(lái)看，年輕一代的家裝消費者對于個(gè)性化的裝修風(fēng)格要求越來(lái)越高，而傳統品牌家裝所推出的個(gè)性定制化服務(wù)也終于有了更廣闊的用武之地。
在過(guò)去價(jià)格不透明的家裝市場(chǎng)，傳統品牌家裝憑借著(zhù)高質(zhì)量服務(wù)的整體家裝能夠獲取巨額的利潤，如今面對互聯(lián)網(wǎng)家裝的低價(jià)殺入，他們在價(jià)格上自然將面臨巨大的挑戰和風(fēng)險。
傳統品牌家裝公司雖然介入到整體家裝的時(shí)間比較早，但是隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)+的全面提速，傳統品牌家裝公司所面臨的挑戰和威脅也越來(lái)越大，尤其是他們在互聯(lián)網(wǎng)方面存在的諸多不足，將會(huì )讓他們過(guò)去在整體家裝所積累的優(yōu)勢消耗殆盡。未來(lái)他們存活的最大可能性就是在不斷提升裝修質(zhì)量和服務(wù)的同時(shí)，依附于互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺。當然，他們也可以整合資源，全面開(kāi)放自家的家裝平臺，只可惜這并不是他們的擅長(cháng)所在。